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讀懂新零售,就是讓您一邊消費(fèi)一邊生產(chǎn),一邊賞花一邊種花

藍(lán)蓮花因?yàn)閲?guó)慶70周年慶,有了更大的意義.....






人類社會(huì)進(jìn)化的方向


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人類社會(huì)未來(lái)是什么樣的,答案早已經(jīng)有,就是物質(zhì)與財(cái)富完全共享的共產(chǎn)主義理想


“鳥(niǎo)為食亡,人為財(cái)死”,這句舊時(shí)的俗語(yǔ),把“人”跟“鳥(niǎo)”并列起來(lái),道出了人與其他動(dòng)物生存的底層邏輯其實(shí)并無(wú)兩制,都差不多,都要每天去謀食或營(yíng)生。


只不過(guò)人類有更多的生活需要,而不只是為了吃,而是要有錢,有了錢就可以獲得更多的物質(zhì)享受與精神生活。


剛剛過(guò)去的中華人民共和國(guó)70周年慶,讓我們看到不管是個(gè)人層面還是國(guó)家層面,我們的發(fā)展就是為了追求更加幸福美好的生活。


但人類發(fā)展到今天,近300年的科技發(fā)展,從工業(yè)革命的生產(chǎn)制造,到交通與通訊技術(shù)的日新月異,到現(xiàn)在即將迎來(lái)的數(shù)據(jù)革命時(shí)代,讓人類可以日行萬(wàn)里上天入地,似乎已經(jīng)可以化身為神。


但那句“鳥(niǎo)為食亡,人為財(cái)死”,這句舊時(shí)的俗語(yǔ)卻依然對(duì)我們有效。


盡管我們?nèi)祟惪萍寂c文明進(jìn)度很大,整個(gè)人類社會(huì)也擁有了更多物質(zhì)與財(cái)富,但卻沒(méi)有擺脫每天都要為掙錢的事情奔忙,錢就像空氣一樣,沒(méi)有錢,誰(shuí)都活不下去。


甭管現(xiàn)在人類看起來(lái)已經(jīng)很強(qiáng)大,但頂多也只是初級(jí)階段,因?yàn)閭€(gè)體跟別的動(dòng)物的生存的本質(zhì)是沒(méi)有什么區(qū)別。


那人類能不能擺脫金錢的束縛,讓生活不再為錢財(cái)操心?當(dāng)然可以!這是人類進(jìn)化的方向,在劉慈欣的《三體》世界里,你看到更高文明的三體,那里就不存在每天都要為錢財(cái)而忙活。


當(dāng)物質(zhì)生產(chǎn)這件事情都讓機(jī)器人去完成之后,人類可以享有無(wú)盡的物質(zhì)財(cái)富,到那個(gè)時(shí)候社會(huì)財(cái)富就不是誰(shuí)創(chuàng)造出來(lái),而是由機(jī)器人創(chuàng)造出來(lái),是整個(gè)人類智慧與文明的結(jié)果,并交由全社會(huì)共享。


這個(gè)圖景就是我們向往的那個(gè)共產(chǎn)主義的偉大理想,當(dāng)我們展望未來(lái)的時(shí)候,就看到共產(chǎn)主義理想就是我們?nèi)祟惿鐣?huì)進(jìn)化的方向,只有到那個(gè)時(shí)候,人類才可以說(shuō)我們與其它動(dòng)物完全不同



商業(yè)首先進(jìn)入全民共享的時(shí)代



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互聯(lián)網(wǎng)提供不只是知識(shí)與信息共享,還有經(jīng)濟(jì)共享。由消費(fèi)者主導(dǎo)的新經(jīng)濟(jì)模式就此形成,消費(fèi)者成為新時(shí)代的主體


我們可能等不到人類那個(gè)物質(zhì)與財(cái)富共享未來(lái),只能在人類的初級(jí)階段生存與生活,我們還是要每天要去賺錢。


但經(jīng)濟(jì)共享的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),有消費(fèi)者主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)開(kāi)始形成,消費(fèi)者開(kāi)始成為新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體。


說(shuō)到賺錢的事情,你是激情滿滿還是顯得無(wú)奈呢?


在賺錢這件事情上,只有一部分人是真賺到了錢,這些人完成了財(cái)富積累,然后不需要自己去賺錢,只要用錢去賺錢,也就是靠資本去盈利與增長(zhǎng)就可以。


而絕大部分的人都要每天通過(guò)上班、賣貨、或提供某種服務(wù)去獲得金錢來(lái)生活。


上班工作創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)投資等是被認(rèn)定為每個(gè)人最重要的正事。只有賺錢這件事情是被世俗社會(huì)認(rèn)定為正事,如果你做的事情不賺錢,就被稱為不務(wù)正業(yè)。


但今天要告訴大家的是,現(xiàn)在賺錢的方法要用不務(wù)正業(yè)的風(fēng)格來(lái)做。


退到改革開(kāi)發(fā)的開(kāi)始的上個(gè)世紀(jì)八、九十年代,我們的市場(chǎng)上的商品匱乏,那掙錢的路子就是投資生產(chǎn)搞商品制造。


但現(xiàn)在你要再弄個(gè)商品出來(lái)在市場(chǎng)上流通,那會(huì)很難,因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)是商品過(guò)剩的時(shí)代,市場(chǎng)上不缺好商品。


因?yàn)樯唐愤^(guò)剩,就讓我們現(xiàn)在是進(jìn)入了消費(fèi)時(shí)代,是消費(fèi)說(shuō)了算,而不是商品說(shuō)了算。


我們的社會(huì)正逐步從生產(chǎn)型的社會(huì)轉(zhuǎn)向了消費(fèi)型的社會(huì),在消費(fèi)型社會(huì)里面,是因?yàn)橛邢M(fèi)才能有生產(chǎn),而不是之前我生產(chǎn)出來(lái)的東西提供給市場(chǎng)消費(fèi)。


我們作為消費(fèi)的個(gè)體是比生產(chǎn)環(huán)節(jié)顯得更加重要,因?yàn)橄M(fèi)引導(dǎo)生產(chǎn)。這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)不對(duì),因?yàn)槲覀冋J(rèn)知體驗(yàn)還停留在沒(méi)有生產(chǎn)怎么有消費(fèi)的概念中。


因?yàn)樵谏唐愤^(guò)剩的時(shí)代,生產(chǎn)中最大的成本就是你的庫(kù)存的成本,因?yàn)閹?kù)存積壓會(huì)導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本大幅度增長(zhǎng),為了維持生存,就不得不提高產(chǎn)品價(jià)格,用于抵消掉庫(kù)存的成本與商品損耗。


所以我們看到現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就是建立去庫(kù)存的能力之上。而去庫(kù)存能力,就是按需生產(chǎn),先有消費(fèi)再進(jìn)行生產(chǎn)。


在沒(méi)有生產(chǎn)之前,我們就要先進(jìn)行客戶預(yù)約。


比如把一個(gè)商品的生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)出來(lái),然后通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)各種渠道去擴(kuò)散,讓需要這種商品的消費(fèi)者連接進(jìn)來(lái),并吸引消費(fèi)者提交訂單。當(dāng)達(dá)到目標(biāo)生產(chǎn)數(shù)量級(jí)之后,就可以開(kāi)始安排生產(chǎn)。


這就是生產(chǎn)企業(yè)先不干生產(chǎn)這種正事,而是先把一個(gè)還沒(méi)有生產(chǎn)出來(lái)的商品去邀約,去聚集對(duì)這個(gè)商品有需要的消費(fèi)者,當(dāng)積累到計(jì)劃中一個(gè)生產(chǎn)開(kāi)工目標(biāo)數(shù)量之后,再進(jìn)行生產(chǎn)。


而要聚集一個(gè)目標(biāo)客戶群體,就要不務(wù)正業(yè)去做一些跟生產(chǎn)毫無(wú)關(guān)系,跟主業(yè)毫無(wú)相干的事情


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看這個(gè)火鍋店的生意,所以不要認(rèn)為餐飲的正業(yè)就只是把菜做好吃,好吃的地方多著,但找到一個(gè)小輝輝,就脫穎而出。


通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上生產(chǎn)內(nèi)容,不管是視頻還是網(wǎng)文。比如投入做一些有娛樂(lè)性或者有學(xué)習(xí)價(jià)值的內(nèi)容去制造熱點(diǎn)引起關(guān)注,就像線下促銷現(xiàn)場(chǎng)的通過(guò)歌舞表演聚集人群,然后再展示出自己的商品。


最后是通過(guò)價(jià)格吸引,把消費(fèi)者迅速聚集。


但這還只是開(kāi)始,真正的以消費(fèi)者主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)模式的開(kāi)展,是以消費(fèi)者為商品銷售與流通渠道,就是以消費(fèi)者分享持續(xù)提供訂單生產(chǎn)。



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藍(lán)蓮花消費(fèi)者主導(dǎo)的商業(yè)開(kāi)啟


說(shuō)到這里,我們就不再浪費(fèi)篇幅說(shuō)生產(chǎn)的事情,我們目的是告訴大家,在消費(fèi)時(shí)代做為消費(fèi)者的個(gè)體,你是可以成為一個(gè)生產(chǎn)組織者。


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我們打一個(gè)比方,比如你生性善良,喜歡美好的東西,看上了藍(lán)蓮花這樣的好東西。


然后你就分享藍(lán)蓮花,尋找共同的喜好者,這時(shí)候你找到5個(gè)共同喜歡者,每個(gè)人要20枝花,總共100枝花,然后你向商家發(fā)出訂單。


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藍(lán)蓮花按照你訂單把花摘上來(lái)送到你這里



這對(duì)商家來(lái)講,不用把摘很多花出來(lái)放在冷庫(kù)里面庫(kù)存,節(jié)省摘花的工費(fèi),也節(jié)省庫(kù)存冷庫(kù)的使用的成本,這些節(jié)省下來(lái)的成本就回饋給了消費(fèi)者。


然后商家就跟你建立連接,說(shuō)你這里每個(gè)月就幫我管100枝花,然后定時(shí)定點(diǎn)送到你這里。這個(gè)時(shí)候你就成商品的流通渠道,也是客戶服務(wù)關(guān)系處理的一個(gè)中心。


只要您一開(kāi)始付出199元100枝花

您就獲得藍(lán)蓮花生產(chǎn)主體的地位



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征集一次花友訂花

以100為數(shù)量單位計(jì)算,訂出n個(gè)100枝花


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每訂出100枝花,就為您再積存100枝花

相當(dāng)于您消費(fèi)了100枝花

同時(shí)您就種下了100枝花

你不只是消費(fèi),更是生產(chǎn)

最后你的花都是自己生產(chǎn)出來(lái)

生長(zhǎng)出來(lái)的這100枝花,在下個(gè)月就可以摘花


從此,你喜歡的藍(lán)蓮花就實(shí)現(xiàn)了自給自足。消費(fèi)不完的花,可以作為閑置物品,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分享尋找喜好者銷售出去,于是消費(fèi)者就實(shí)現(xiàn)了一次從消費(fèi)到生產(chǎn),再到銷售的一次完整的商業(yè)過(guò)程。


本案完整地詮釋了一次消費(fèi)者為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)模式,消費(fèi)者不只是消費(fèi)者,也是生產(chǎn)者,更是銷售者。



蓮花的妙用


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在家里盛開(kāi)著荷花

寓意著:家和(荷)萬(wàn)事興


在辦公與營(yíng)業(yè)場(chǎng)合盛開(kāi)這荷花

寓意著:和(荷)氣生財(cái),好運(yùn)連連(蓮蓮)


在茶室盛開(kāi)著荷花

寓意著:和(荷)為貴


在心理學(xué)的研究中,寓意與期待有著相當(dāng)?shù)男睦硇?yīng):


當(dāng)你暗示自己是一個(gè)優(yōu)秀的人,你就有很可能變得優(yōu)秀,當(dāng)我們賦予自己期待,就能在期待中獲得動(dòng)力,讓我們更容易獲得高能狀態(tài),擁有強(qiáng)勢(shì)心理,更加自信,直到最后獲得成功。


如果怕養(yǎng)不好,看看藍(lán)蓮花養(yǎng)護(hù)視頻


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